Doelen en resultaten
Reisbrigade zorgt ervoor dat jij met het boeken van je reis meewerkt aan verschillende ontwikkelingsdoelen. Om ervoor te zorgen dat we onze focus op onze doelen houden hebben we de Theory of Change opgezet. In deze Verandertheorie laten zien wat we doen en nog willen bereiken. Door middel van impactmetingen willen we in kaart brengen of we goed op weg zijn met het behalen van onze doelen. Op deze pagina delen we onze theorieën en behaalde resultaten.
Theory of Change
In de Theory of Change laten we in het kort zien wat we doen. Het helpt ons om focus te houden op onze doelen. Welke doelen willen we bereiken, hoe kunnen we deze doelen bereiken en halen we onze doelen? Belangrijke vragen als je impact wil maken. De Theory of Change kan zo nu en dan veranderen en verdient daarom onze continue aandacht. In alles wat we doen houden we onze doelen en impact in gedachten.
Goed doen met impact
Na het ontwikkelen van een Theory of Change of Verandertheorie ga je impact meten. Impact geeft je sturing en motiveert om het hogere doel – Versterken van de sociaal economische positie bij de lokale bevolking – te blijven volgen. Het geeft inzicht of je op de goede weg bent naar wat je wil bereiken. Je kan op verschillende manieren meten, bijvoorbeeld door het afnemen van vragenlijsten, doen van diepte interviews en kwantitatieve analyses.
In augustus 2021 hebben we een cursus gevolgd die werd georganiseerd door Code Sociale Ondernemingen en Stichting Doen. Hier zijn we geïnspireerd en hebben we meer geleerd over het meten van impact. Vanaf 2022 zijn we met onze impactmeting aan de slag gegaan. Door middel van interviews en gesprekken met onze partners willen we een beter overzicht krijgen van de geldstromen en deze op een boeiende manier inzichtelijk maken. In april 2022 zijn we gestart met onze nulmeting. Deze nulmeting zorgt ervoor dat we de huidige situatie in kaart kunnen brengen. We bepalen als het ware onze startpositie en werken van daaruit verder.
1. Duurzame lokale reispartners werken samen met nationale partners
Sinds de oprichting van Reisbrigade in 2015 werken we samen met onze lokale partners. Juridisch worden ze reisdienstverleners genoemd en in vakjargon zijn het DMC’s (destination management companies). Sommige reisorganisaties spreken van reisagenten, maar Reisbrigade verkiest het woord partners. Voor ons definieert dat woord, partner, het best de gelijkwaardigheid. Wij zijn allebei afhankelijk van elkaar. Reisbrigade zorgt voor de reizigers en onze partners vertellen ons alles over hun vaderland en geven daarbij waardevolle tips. Wij selecteren en screenen onze partners op verschillende aspecten, waarvan duurzaamheid en sociaal ondernemen een belangrijk punt is. Wij sluiten met onze partners een contract en hier voegen wij onze memo of understanding aan toe. Deze memo bevat voorwaarden waaraan onze lokale reispartners moeten voldoen:
- partners moeten in het land van bestemming een vestiging hebben
- hebben minstens 80% lokale mensen in dienst
- hebben de intentie om in 2030 Travelife gecertificeerd te zijn
- betaalt het personeel minimaal het minimumloon
- werkt fair en transparant is in staat om (pro)actief kennis te delen over de ontwikkelingen van het land
We werken met 18 duurzame partners verspreid over onze bestemmingen. Onze partners werken op hun beurt weer samen met nationale partners voor het verzorgen van transport, accommodatie en gidsen. Denk hierbij aan lokale gidsen bij bezoek aan Andasibe in Madagascar, Annamarie met haar gezellige Bed and Breakfast in Hermanus, Zuid-Afrika of Little Wayan die onze transfers verzorgt in Bali.
In 2019 maakten ongeveer 500 mensen een reis met Reisbrigade. Daarvan ging ongeveer 60% met ons naar een Aziatische bestemming. Gemiddeld genomen kunnen we zeggen dat over de voorbije jaren 45% van de reissom over het landarrangement in het land van bestemming is gebleven. In Afrika is het gemiddelde hoger, namelijk 67%. Dit komt doordat er in Afrika meer gebruik wordt gemaakt van kleinschalige accommodatie die gerund wordt door lokale ondernemers.
2. Reisbrigade biedt reiziger vaker interactie aan met lokale bevolking
We proberen interactie te stimuleren door innovatief te werk te gaan. We horen graag van onze partners, verkeersbureau’s en tijdens de beurzen die we bezoeken, over nieuwe initiatieven en samenwerkingen. We houden ervan om onze reizigers minimaal 1 keer per reis te laten overnachten in een homestay. Tijdens een homestay overnachting slaap je bij lokale mensen thuis. Vaak ga je samen naar de markt om boodschappen te doen voor het avondeten. Vervolgens ga je samen aan de slag en tijdens het avondmaal ontstaan er mooie gesprekken over het leven in Europa en ter plaatse.
Onze reizigers vinden het ook fijn om tijdens de reis 1 chauffeur te hebben waarmee ze een band kunnen opbouwen. Dit zorgt voor meer interactie dan telkens een andere chauffeur te hebben.
Nadat onze reizigers terug zijn van de reis plannen we een evaluatiegesprek in. Tijdens dit gesprek bespreken we uitgebreid wat de reis heeft gebracht, of er daadwerkelijk veel interactie is geweest en of er nog tips zijn.
SDG's van Reisbrigade
SDG’s zijn Sustainable Development Goals, of in beter Nederlands: ontwikkelingsdoelen. Reisbrigade zorgt ervoor dat jij met het boeken van je reis meewerkt aan de volgende SDG’s.
1. Geen armoede: samen zorgen we voor toegang tot arbeid.
2. Geen honger: door arbeid zorgen we voor een duurzaam inkomen zodat er voorzien kan worden in levensonderhoud.
3. Goede gezondheid en welzijn: geen armoede en honger resulteert in een verbetering van welzijn. Het bieden van arbeid zorgt ook voor zelfvertrouwen.
5. Gendergelijkheid: man en vrouw krijgen dezelfde beloning en hebben dezelfde rechten.
8. Eerlijk werk en economische groei: wij bieden onze lokale agenten fairtrade toerisme met een eerlijke prijs aan. Met onze reizen geven we werk aan de lokale bevolking.
10. Ongelijkheid verminderen: door te reizen met Reisbrigade zorgen wij voor een eerlijkere verdeling van internationale geldstromen.
12. Verantwoorde consumptie en productie: we kiezen voor sociaal versterkende projecten en activiteiten waarbij de natuurlijke omgeving niet verstoord wordt.
13: Klimaatactie: we verspreiden bewustwording onder onze klanten en afnemers.
14. Leven in het water: we moedigen aan om plastic gebruik te beperken en activiteiten te kiezen die het zeeleven niet verstoren.
15. Leven op het land: er worden activiteiten aangeboden waarbij de natuurlijke omgeving niet verstoord wordt
16. Vrede, justitie en sterke publieke diensten: we bieden reizen aan waarmee reizigers verrijkt worden met de andere cultuur.
17. Partnerschap om doelstellingen te bereiken: we investeren in samenwerkingen met reis- en non-profitorganisaties die dezelfde missie nastreeft.